Отделы компании

• Компания Henan Dinis Entertainment Technology Co., Ltd. имеет разумную организационную структуру с четырьмя основными отделами и десятью конкретными функциональными отделами. Функциональные отделы управляются основными отделами отдельно и образуют трехмерную структуру, объединяющую исследовательское производство, продажи и обслуживание. Каждый отдел имеет четкие обязанности, научное управление и координацию друг с другом, фокусируется на предоставлении клиентам высококачественной продукции и содействии быстрому и здоровому развитию нашей фабрики.

Головной офис отвечает за координацию между отделами;

Безопасность, здоровье и производство предприятий;

Раздача предметов первой необходимости для жизни и производства;

Управление автотранспортом и присутствие персонала;

Инфраструктура и техническое обслуживание завода.

 Отдел производства
Отвечает за сортировку материалов, механическую обработку, производство и монтаж заказов как отечественных, так и зарубежных.

Технологическим отделом
Отвечает за исследование и разработку новых продуктов;

Создание чертежей оборудования и рендеринга изделий.

 Отдел контроля качества
Отвечает за приемку сырья, контроль производства в процессе производства, пуско-наладочные работы и приемку готовой продукции.

Отдел маркетинга
Отвечает за создание, обслуживание, продвижение и оптимизацию веб-сайта компании, а также предоставляет ресурсы клиентам.

Отдел продаж на внутреннем рынке
Отвечает за реализацию продукции на внутреннем рынке.

Отдел международных продаж
Отвечает за реализацию продукции на внешнем рынке.

Финансовый отдел
Под непосредственным руководством генерального директора компании и ответственного за финансовую работу.

Отвечает за ежедневный финансовый учет компании.

Регулярно сообщать финансовую отчетность генеральному директору.

Отдел послепродажного обслуживания
Отвечает за повторный визит клиента, решает проблемы послепродажного обслуживания на основании отзывов клиентов.

Отдел закупок
Отвечает за закупку продукции и предметов быта.